이 북유럽 스타일의 브랜드는 미니멀리즘과 실용성을 기반으로 한 디자인을 제공합니다. 노르딕은 성별에 관계없이 착용 가능한 유니섹스 컬렉션을 선보이며, 다양한 소비자를 포용하고 있습니다.
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도쿄도 긴자나 오모테산도, 오사카 미도쓰지 거리, 싱가포르 오차드 로드, 영국 런던에 있는 본드 스트리트, 킹스로드, 프랑스
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참고로 유럽의 설문조사 중 이런 게 있다. '가구를 살 때 어떻게 구입하십니까?' 선택지로 백화점, 가구 전문점, 가구 장인이 있었는데, 대부분 백화점이나 전문점을 선택하겠지만, 부유층의 선택지는 "가구 장인에게 주문한다."
자본가들은 노동자들을 존중함으로써 고품질의 제품을 생산하고, '전문가들이 만든 고급 제품'이라는 마케팅 포인트까지 확보하여 보다 높은 수익 창출의 기반을 확보할 수 있었다.
슌 : 일본 카이 그룹의 프리미엄 주방칼 브랜드, 국내에는 이연복 셰프가 애용하는 것으로 유명세를 탔다.
예를 들어 일본의 경우는 국가 브랜드가 아시아에서 최상위권이며, 서양에서도 뛰어난 기술력과 양질의 제품을 생산한다는 인식이 있다. 그리고 장인 문화나 우대하는 정서도 아시아에서 가장 발달되어 있다. 그러나 유럽산 명품 브랜드보다 더 많은 돈을 벌 수는 있어도 결코 그와 같은 '상류층의 럭셔리'의 반열에는 도달하지 못한다. 대표적으로 그랜드 세이코의 경우 기술 수준은 롤렉스를 턱밑까지 추격하고 있고, 마감 등 일부에 있어서는 오히려 더 낫다는 평을 듣는데도, 실제 위상은 롤렉스보다 몇 수 아래 취급이다.
유명 브랜드들은 유럽제가 많으나 드물게 한국산, 미국산, 일본산 등도 있다. 하지만 후술할 내용과 같이 브랜드는 유럽이지만 제조는 중국에서 하는 경우도 점점 많아지고 있으며 장인이 만들지 않고 공장에서 찍어내는 경우도 많아서 의미가 퇴색된 브랜드가 대다수이다.
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우선 그 제품의 수준을 떠나 비싸다는 점만으로 명품은 대인관계에 있어서 가치를 가진다. 그 자체로 명품 소유자의 부력과 품위를 과시할 수 있는 수단이기 때문이다. 정반대의 용어로는 가성비(최대한 절약하려는 태도)가 있다. 가성비를 중요시 하는 사람들은 사소한 문제에도 난리가 나는 반면 명품을 중요시 하는 사람들은 제품에 문제가 있어도 합리화를 하려 하는 현상도 있다.
레플리카매니아
사치재는 명품 뿐만 아니라 굿즈, 게임, 영화, 카페 등 무수히 많고 이 재화들은 취미생활을 통해 즐거움을 주는 역할을 한다. 명품 구매 역시 기업의 브랜드를 소비하면서 즐거움을 얻는 하나의 취미이기 때문에 실용성이 없다는 이유로 명품 구매를 비난 하는 것은 취향을 존중하지 않는 것이다.
소비자들은 명품 브랜드에게 품질뿐만 아니라 독창성 및 지속 가능성까지 요구하고 있습니다. 이러한 흐름은 브랜드가 자연 친화적인 제품 생산에 집중하게 만드는 요소로 작용하고 있습니다.